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Anfrage AusgangssituationMehrere mittelständische Hersteller aus dem Konsumgüter- und insbesondere Kosmetikbereich suchten nach neuen Wachstumschancen im Ausland. Obwohl die Unternehmen über starke Produkte und Marken verfügten, fehlten ihnen direkte Zugänge zu internationalen Märkten sowie belastbare Vertriebs- und Kooperationspartner. Vorgehensweise (Bjelić & Barth) 1. Markt- und Wettbewerbsanalyse Bewertung relevanter Konsumgüter- und Kosmetiktrends in Europa und Asien Priorisierung […]

Anfrage Ausgangslage: Ein alteingesessenes schwäbisches Unternehmen, sah sich mit Herausforderungen in der Administration konfrontiert.  Um in den administrativen Bereichen effizienter und wirtschaftlicher zu entschied sich das Unternehmen für die Einführung von Lean Administration, wobei die DMAIC-Methode als strukturierter Ansatz gewählt wurde. Das Hauptaugenmerk lag dabei auf der mittleren Führungsebene. DMAIC-Ansatz in der Lean Administration: 1.

Anfrage Ein mittelständisches Produktionsunternehmen in der chemischen Industrie, kontaktierte Bjelić & Barth, da sie dringend einen kompetenten und erfahrenen Geschäftsführer Vertrieb benötigten. Der vorherige Stelleninhaber, der zum Marktbegleiter gewechselt war, wurde umgehend freigestellt, so dass die Position schnellstmöglich adäquat besetzt werden musste. Schritt 1: Bedarfsanalyse Die Bedarfsanalyse ergab, dass der ideale Kandidat über folgende Kern-Qualifikationen