Strategische Produktionsverlagerung und Kostenoptimierung
Kunde & Ausgangslage
Ein mittelständisches Industrieunternehmen mit drei Standorten und rund 450 Mitarbeitenden stand vor steigenden Produktions- und Personalkosten. Gleichzeitig bestand die strategische Notwendigkeit, einen zusätzlichen Standort in Südosteuropa aufzubauen, um die enge Zusammenarbeit mit einem Großkunden langfristig zu sichern und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Zielsetzung
- Aufbau eines kosteneffizienten Produktionsstandorts innerhalb der EU
- Sicherstellung der Lieferfähigkeit und Nähe zum Großkunden
- Reduktion der Produktionskosten und Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
- Zugang zu qualifizierten Fachkräften in einer geeigneten Zielregion
Vorgehen – Das Projekt wurde schrittweise umgesetzt:
- Durchführung einer Standortanalyse inkl. Kosten-, Infrastruktur- und Fördermittelvergleich
- Erstellung einer Machbarkeits- und Szenarienrechnung zur wirtschaftlichen Bewertung
- Unterstützung bei Grundstücksauswahl, Genehmigungen und Aufbau der lokalen Infrastruktur
- Rekrutierung und Qualifizierung lokaler Mitarbeitender
- Einführung moderner Produktionssysteme nach Lean- und Qualitätsstandards
Ihr Ansprechpartner
Eine strategische Produktionsverlagerung eröffnet Chancen für Effizienz, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Bjelic und Barth begleitet Unternehmen professionell – von Planung bis laufender Produktion – und sorgt dafür, dass Risiken minimiert und höchste Qualitätsstandards eingehalten werde
Lösung & Maßnahmen
- Auswahl eines EU-Standorts mit günstigen Lohn- und Betriebskosten sowie guter logistischer Anbindung
- Aufbau einer neuen Fertigungseinheit inklusive Hallen, Logistik und IT-Infrastruktur
- Implementierung schlanker Produktionsprozesse (Lean, Kanban, Wertstromoptimierung)
- Aufbau eines lokalen Qualitätsmanagements nach internationalen Standards
- Etablierung eines flexiblen Lieferkettenkonzepts zwischen bestehenden und neuem Standort
So minimieren Sie Risiken, reduzieren langfristig Kosten und behalten die volle Kontrolle über Ihre Produktion – ohne die typischen Stolpersteine einer Auslandsansiedlung.
Ergebnisse / Impact
- Signifikante Produktionskostensenkung durch Lohn- und Betriebsvorteile
- Stärkung der Marktposition durch Nähe zu einem strategisch wichtigen Großkunden
- Verbesserte Lieferperformance dank optimierter Logistikstrukturen
- Nachhaltig erhöhte Produktionskapazität durch duale Standortstrategie
